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CONHEÇA O QUE JÁ EXECUTAMOS E
QUE PODE ATENDER UMA DE SUAS DEMANDAS:
Experiências
![]() Workplace-Real EstateAtendimento aos Clientes internos com relação ao Layout de cada área, além das áreas comuns. Elaboração e execução de Projetos de Mudança ou reestruturação do espaço. | ![]() Team BuildingConstrução de Engajamento através de cogeração de Conhecimento, despertando experiências/aprendizados e aumentando a Produtividade e Comprometimento. | ![]() SystemsPesquisa e monitoramento de Sistemas que possam melhorar e otimizar processos. Business Plan, para certificar viabilidade, usabilidade e aplicabilidade do Sistema. Implantação do Sistema, se aprovado. Treinamento para os usuários. | ![]() SearchAcompanhar as melhores práticas de Mercado, para propor melhorias. Benchmark, através de participação de Grupos focados em Gestão e Eventos dos diversos seguimentos. Avaliação de Projetos, elaborando Business Plan, para aprovação. |
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![]() BudgetElaboração e acompanhamento para que o Budget seja cumprido. Além disso, monitorar e identificar oportunidades de diminuir os custos. | ![]() 3rd - ServicesApós implantação de novo Contrato de Prestação de Serviços ou manutenção de algum já existente, é importante acompanhar a execução do Contrato e promover reuniões de alinhamento, para garantir o recebimento/entrega do que foi contratado. Estabelecimento de SLAs e monitoramento dos KPIs. “Terceirizar, não é abdicar!”, pois a responsabilidade sempre será do Gestor/Contratante. | ![]() Corporate TravelRevisão de Política de Viagens. Estabelecimento de Acordos Corporativos com o Mercado Fornecedor (Cia Aérea, Rede Hoteleira, Locadoras de Veículos, entre outros). Implantação de meios e controles de pagamento, por meio de Cartão Corporativo. Identificação de Plataforma SBT (Self Booking Tool), para solicitação de Viagem Online, fluxo de aprovação e que disponibilize relatórios gerenciais. Implantação e Treinamento para uso do SBT. Análise dos relatórios, para identificação de desvio de Política | ![]() Estrategic PlanningPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Mapear rotinas operacionais e construir mecanismo com a Equipe, para que as atividades possam fluir naturalmente. Dedicar tempo, para elaborar Projetos Novos e que tragam otimização de processos e eventualmente “saving”. |
![]() Negociação de ContratosElaboração de escopo para Licitação (BID), incluindo perfil do que se vai contratar, para agilizar e facilitar a empresa participante à enviar Proposta mais efetiva/eficaz à demanda. Montagem do RFX (RFI, RFP e RFQ), para que o Mercado Fornecedor, possa enviar sua Proposta e facilitar a apuração. Prévia análise do Mercado Fornecedor, para seleção de quais empresas serão convidadas para o processo. Utilização de “Balance Scorecard” para tabulação das propostas e obter o rankeamento dos mesmos... | ![]() ParceriasEstabelecer confiança com : Funcionários, Pares e Executivos. Construir parceria com Fornecedores. | ![]() Gestão de Frota de VeículosSuporte ao usuário. Elaboração e Manutenção de Politica de Uso. Gestão de validade do CNH e Infrações de Trânsito. Estudo dos modelos e marcas de veículos. Próprios: Compra/Venda Manutenção Documentação Blindagem Locados: BID para contratação de Locadora. Implantação do Contrato ou renovação da Frota. Monitoramento dos Serviços e percepção do Cliente interno. |
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